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Pourquoi certaines équipes de travail travaillent-elles comme un engrenage, à la perfection, et d'autres semblent n'être qu'une somme de personnes travaillant ensemble ? Un groupe de personnes ne forme pas une équipe à lui seul, tout comme un groupe de sportifs d'élite ne forme pas nécessairement une équipe imbattable. Les rapports entre ses membres, la direction dans laquelle ils se dirigent, les objectifs partagés ou les compétences relationnelles telles que la confiance et la compréhension permettent à une équipe de se concentrer sur la réalisation des objectifs qu'elle vise. Dans "Gestion…mehr

Produktbeschreibung
Pourquoi certaines équipes de travail travaillent-elles comme un engrenage, à la perfection, et d'autres semblent n'être qu'une somme de personnes travaillant ensemble ? Un groupe de personnes ne forme pas une équipe à lui seul, tout comme un groupe de sportifs d'élite ne forme pas nécessairement une équipe imbattable. Les rapports entre ses membres, la direction dans laquelle ils se dirigent, les objectifs partagés ou les compétences relationnelles telles que la confiance et la compréhension permettent à une équipe de se concentrer sur la réalisation des objectifs qu'elle vise. Dans "Gestion des équipes de travail dans l'administration publique", les connotations du travail d'équipe dans l'environnement de l'administration publique sont abordées sous différents angles.
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Autorenporträt
Enric Herranz heeft een graad in Politieke Wetenschappen en Bestuurskunde van de Universiteit van Barcelona en een diploma in Management en Bestuurskunde van de Pompeu Fabra Universiteit. Momenteel is hij directeur van de opleidingsdiensten bij de Provinciale Raad van Barcelona.