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Les risques sont inévitables dans le processus de développement d'un logiciel. Les menaces probables qui apparaissent lors du développement d'un logiciel nécessitent une attention constante pour être gérées. Par conséquent, une stratégie efficace de gestion des risques au sein de l'organisation est obligatoire pour préserver la qualité du projet sur le marché concurrentiel de l'informatique. L'avantage d'identifier et de gérer les stratégies de risque sur les projets a fait prendre conscience aux organisations de son importance en termes d'estimation des coûts et des délais et d'amélioration des performances. Chaque organisation informatique et chaque projet logiciel en son sein possède sa propre méthodologie de solution pour gérer les risques qui surviennent dans le processus de développement. La résolution des risques dépend toutefois de plusieurs facteurs tels que le domaine du projet, le type de client, les normes de qualité du projet, le délai imparti, le budget, la région géographique, les ressources, le contexte culturel, les compétences des ressources, etc. Il convient de noter que tous ces facteurs ont tendance à contribuer à l'apparition de risques à chaque phase du développement d'un logiciel.