Gestion des risques Leçons tirées de la mise en ¿uvre des projets à impact rapide
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Les projets à impact rapide entrepris dans le cadre de la directive de politique générale du Département des opérations de maintien de la paix/département de l'appui aux missions (DOMP/DAM) des Nations unies sont très divers et disposent souvent de budgets importants, et la réduction des risques associés devrait donc être une priorité pour l'équipe de gestion des projets. Ce livre présente une application des enseignements en matière de gestion des risques tirés des projets à impact rapide mis en oeuvre au Darfour Nord. Dans ce livre, la gestion des risques a été examinée da...
Les projets à impact rapide entrepris dans le cadre de la directive de politique générale du Département des opérations de maintien de la paix/département de l'appui aux missions (DOMP/DAM) des Nations unies sont très divers et disposent souvent de budgets importants, et la réduction des risques associés devrait donc être une priorité pour l'équipe de gestion des projets. Ce livre présente une application des enseignements en matière de gestion des risques tirés des projets à impact rapide mis en oeuvre au Darfour Nord. Dans ce livre, la gestion des risques a été examinée dans le cadre d'une étude de cas sur les projets à impact rapide (QIP) de l'Opération hybride Union africaine-Nations unies au Darfour (MINUAD). En outre, sur la base de la particularité et du domaine d'analyse et consiste en une observation directe des leçons de gestion des risques de 82 projets à impact rapide mis en oeuvre entre septembre 2008 et décembre 2011 au Darfour Nord, la recherche présente comment les risques changent au cours du cycle de vie d'un projet et aide à réaliser comment la mise en oeuvre des projets à impact rapide fonctionne avec ce concept.
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