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La gestion du changement est une pratique essentielle dans toute organisation qui aide les entreprises à faire face à la transition ou à la transformation des objectifs, des technologies ou des processus habituels. L'objectif principal est de mettre en oeuvre et d'appliquer des stratégies qui permettront de contrôler le changement, d'affecter les changements et de s'assurer que les gens s'adaptent à tout nouveau changement. Ainsi, le changement est une réaction aux opportunités et aux problèmes spécifiques auxquels une organisation est confrontée en fonction de stimuli externes et internes.…mehr

Produktbeschreibung
La gestion du changement est une pratique essentielle dans toute organisation qui aide les entreprises à faire face à la transition ou à la transformation des objectifs, des technologies ou des processus habituels. L'objectif principal est de mettre en oeuvre et d'appliquer des stratégies qui permettront de contrôler le changement, d'affecter les changements et de s'assurer que les gens s'adaptent à tout nouveau changement. Ainsi, le changement est une réaction aux opportunités et aux problèmes spécifiques auxquels une organisation est confrontée en fonction de stimuli externes et internes. Compte tenu de son caractère essentiel, les autorités concernées doivent faire participer la main-d'oeuvre et les parties prenantes lors de la mise en oeuvre des changements, une démarche qui réduit le niveau de résistance et améliore sa prise en charge.
Autorenporträt
(Gabin) Essowe Abalo wurde in Togo geboren, hat einen MBA-Abschluss in IT-Management und ist derzeit Doktorand an der LIGS Universität. Essowe arbeitete für mehrere renommierte IT-Unternehmen, darunter IBM, Gemalto und jetzt Foxconn Software Delivery als Leiter des strategischen Portfolios. Seine aktuellen Forschungsinteressen liegen im Bereich der digitalen und agilen Transformation und der Softwaresysteme.