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Le gestionnaire de projets de construction se trouve souvent confronté à une situation où, sa prise de décision est partagée entre l'application des enseignements qu'il a reçus, et des problèmes de culture propre au pays où il gère son projet. En Afrique du Nord, par exemple, peut-on comparer la culture de ces peuples à celle au Moyen Orient? - Les deux régions ont la culture Arabe et islamique. Mais les uns étaient colonisés par les Français, et les autres sont maintenant colonisés par la richesse. Les Indiens se trouvent dans la même région que les pays du Golfe, mais sont moins riches. Leur…mehr

Produktbeschreibung
Le gestionnaire de projets de construction se trouve souvent confronté à une situation où, sa prise de décision est partagée entre l'application des enseignements qu'il a reçus, et des problèmes de culture propre au pays où il gère son projet. En Afrique du Nord, par exemple, peut-on comparer la culture de ces peuples à celle au Moyen Orient? - Les deux régions ont la culture Arabe et islamique. Mais les uns étaient colonisés par les Français, et les autres sont maintenant colonisés par la richesse. Les Indiens se trouvent dans la même région que les pays du Golfe, mais sont moins riches. Leur culture n'est pas Arabo-islamique; c'est une société totalement différente... À travers cette étude, je tenterai de faire le point, à travers des exemples de projets vécus, et de trouver un compromis logique entre la culture et la science moderne. Et surtout, savoir comment prendre la bonne décision, sans porter atteinte à l'éthique.
Autorenporträt
Omar Houache, Ingénieur en Génie Civil, Diplômé en gestion des affaires dans le cadre du MBA Business Administration International (Université d''Ottawa). Consultant en gestion des affaires et des projets dans les pays en développement. Chercheur et auteur en socio économie. houache11@gmail.com http://www.ten-consultant.com