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Le livre est le résultat d'une thèse de maîtrise qui étudie la gestion par les compétences dans une entreprise du secteur public, dans la ville de São Paulo. L'auteur démontre la perception des employés en comparant la situation avant et après le modèle mis en place il y a plus de 5 ans dans une grande entreprise. Le modèle présenté est complet, c'est-à-dire qu'il envisage les sous-systèmes de sélection, de formation, de rémunération, d'évaluation des performances et de carrière. L'importance de cette recherche est due à l'adoption croissante du modèle de gestion des personnes par les compétences par les entreprises brésiliennes et à l'absence de recherches sur les gains des employés grâce à la gestion par les compétences. Ce livre est destiné aux cadres, aux professionnels et aux étudiants dans le domaine de la gestion stratégique des ressources humaines.
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