La gestion stratégique est un ensemble de décisions et d'actions managériales qui déterminent la performance à long terme des organisations. Il comprend l'analyse de l'environnement (externe et interne), la formulation de la stratégie, sa mise en oeuvre, son évaluation et son contrôle. L'étude du management stratégique met donc l'accent sur le suivi et l'évaluation des opportunités et menaces externes à la lumière des forces et faiblesses des organisations. La gestion stratégique permet à une organisation d'être plus proactive que réactive dans le façonnement de son propre avenir ; elle permet à une organisation d'initier et d'influencer des activités et donc d'exercer un contrôle sur sa propre destinée. La formulation de la stratégie est le développement de plans à long terme pour la gestion efficace des opportunités et des menaces environnementales, à la lumière des forces et des faiblesses de l'entreprise (SWOT).La mise en oeuvre de la stratégie est un processus par lequel les stratégies et les politiques sont mises en action par le développement de programmes, de budgets et de procédures. L'évaluation et le contrôle sont des processus dans lesquels les activités de l'entreprise et les résultats de la performance sont surveillés afin que la performance réelle puisse être comparée à la performance souhaitée.