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Ce livre sur la gestion stratégique est spécialement conçu pour les étudiants de MBA, PGDM et les cadres. Il se concentre sur l'art du traitement des compétences commerciales critiques nécessaires pour planifier et gérer les activités stratégiques. Les unités de ce livre couvrent l'ensemble du processus de gestion stratégique et les techniques qui facilitent l'analyse stratégique, la prise de décision, la mise en oeuvre et le contrôle. Dans une entreprise multi-business, qui est impliquée dans plusieurs activités, il est nécessaire d'avoir des stratégies à deux niveaux - une stratégie au niveau de l'entreprise dans son ensemble et une stratégie au niveau de l'activité pour chacune des activités séparées de l'entreprise. Cela permet aux étudiants de passer rapidement aux considérations de mise en oeuvre de la stratégie du point de vue de la direction. Une stratégie bien exécutée garantit sans aucun doute la réalisation des buts et objectifs de l'organisation. Mais les changements dans l'environnement externe et interne d'une organisation peuvent ne pas permettre à l'entreprise d'atteindre les buts et objectifs souhaités. Les changements environnementaux peuvent survenir à n'importe quel stade de la mise en oeuvre de la stratégie. Les stratèges doivent systématiquement examiner, évaluer et contrôler le processus de mise en oeuvre de la stratégie.