Gestione dei materiali: valutazione e revisione dell'inventario
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L'adozione di politiche efficienti per ridurre i costi e ottenere miglioramenti nei processi riguardanti la gestione delle scorte si presenta come una sfida costante per i manager dell'approvvigionamento, data la rappresentatività finanziaria e strategica delle scorte per ottenere un vantaggio competitivo. Le scorte possono essere tradotte come risorse che generano costi di capitale, costi di stoccaggio e rischi (come l'obsolescenza), e quando sono a livelli inappropriati, mettono in pericolo il capitale circolante delle aziende. Nell'industria, la gestione dell'inventario diventa primordiale...
L'adozione di politiche efficienti per ridurre i costi e ottenere miglioramenti nei processi riguardanti la gestione delle scorte si presenta come una sfida costante per i manager dell'approvvigionamento, data la rappresentatività finanziaria e strategica delle scorte per ottenere un vantaggio competitivo. Le scorte possono essere tradotte come risorse che generano costi di capitale, costi di stoccaggio e rischi (come l'obsolescenza), e quando sono a livelli inappropriati, mettono in pericolo il capitale circolante delle aziende. Nell'industria, la gestione dell'inventario diventa primordiale non solo per la prospettiva funzionale dello stoccaggio, ma anche per garantire il mantenimento della qualità e del servizio al cliente.
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