I responsabili dei progetti di costruzione, insieme al team di progetto, devono considerare attentamente ogni processo, i suoi input e i suoi output, e determinare se un processo è accettabile per il progetto in cui stanno lavorando. La gestione di un progetto di costruzione è un impegno integrato che richiede che tutti i processi del progetto siano ben allineati con gli altri processi per coordinare e facilitare il raggiungimento degli obiettivi. Le azioni e le decisioni prese durante il funzionamento di un processo di solito influenzano il processo stesso e i processi correlati. Ad esempio, una modifica dei tempi del progetto influisce sui costi, ma potrebbe non influire sul piano di gestione della comunicazione o sul livello di rischio. La gestione dell'area di progetto comprende i processi necessari per garantire che tutto il lavoro richiesto, e solo quello necessario per il completamento del progetto, sia elencato. La gestione dell'area di progetto consiste fondamentalmente nel definire e controllare ciò che il progetto include e ciò che non include.