GESTIONE DEI TALENTI UMANI E TELELAVORO IN PANAMA
Risorse umane in tempi di innovazione, la sfida per i responsabili delle risorse umane
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Il telelavoro è una modalità che si è vista fin dall'inizio del XXI secolo, ma che a Panama è stata regolarizzata con la legge 126, emanata lo scorso 18 febbraio 2020 dal Presidente della Repubblica di Panama, Laurentino Cortizo.Questo tema di ricerca nasce dall'esigenza di conoscere gli impatti dell'applicazione della modalità di telelavoro nel nostro Paese e se viene effettuata un'adeguata gestione del talento umano a fronte di questa implementazione. È davvero una sfida per le aziende del settore pubblico e privato implementare questa modalità, poiché la situazione globale le ha cos...
Il telelavoro è una modalità che si è vista fin dall'inizio del XXI secolo, ma che a Panama è stata regolarizzata con la legge 126, emanata lo scorso 18 febbraio 2020 dal Presidente della Repubblica di Panama, Laurentino Cortizo.Questo tema di ricerca nasce dall'esigenza di conoscere gli impatti dell'applicazione della modalità di telelavoro nel nostro Paese e se viene effettuata un'adeguata gestione del talento umano a fronte di questa implementazione. È davvero una sfida per le aziende del settore pubblico e privato implementare questa modalità, poiché la situazione globale le ha costrette ad adattarsi a questo sistema senza aver adottato misure o studi precedenti per l'applicazione legale del telelavoro.In questo libro la popolazione di studio è considerata il personale di un'istituzione del settore pubblico di Panama che, a causa di condizioni di salute, ha implementato la modalità del telelavoro. Dopo aver applicato lo strumento di studio, sono stati identificati i vantaggi e gli svantaggi del telelavoro, è stato esaminato l'impatto della sua applicazione sui collaboratori ed è stato analizzato se la legislazione vigente a Panama viene rispettata.
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