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Gestire il cambiamento e l'innovazione - Ottenere il massimo dall'imbuto dell'innovazione. ... In questo tipo di ambiente il tempo per imparare diventa la restrizione fondamentale per un'innovazione efficace. È necessario creare nuove conoscenze per determinare i cambiamenti (o i miglioramenti) che apporteranno benefici e raggiungeranno gli obiettivi. Un'organizzazione ha bisogno di innovare costantemente per avere successo. L'innovazione consiste nel rendere le cose migliori, più veloci o meno costose rispetto alla concorrenza. Essa guida i miglioramenti continui e può aiutare a scatenare una…mehr

Produktbeschreibung
Gestire il cambiamento e l'innovazione - Ottenere il massimo dall'imbuto dell'innovazione. ... In questo tipo di ambiente il tempo per imparare diventa la restrizione fondamentale per un'innovazione efficace. È necessario creare nuove conoscenze per determinare i cambiamenti (o i miglioramenti) che apporteranno benefici e raggiungeranno gli obiettivi. Un'organizzazione ha bisogno di innovare costantemente per avere successo. L'innovazione consiste nel rendere le cose migliori, più veloci o meno costose rispetto alla concorrenza. Essa guida i miglioramenti continui e può aiutare a scatenare una nuova idea che cambia le regole. ... Le aziende hanno bisogno di affrontare l'innovazione e il cambiamento in modo efficace e proattivo. La gestione del cambiamento è il processo formale per il cambiamento organizzativo, compreso un approccio sistematico e l'applicazione della conoscenza. Gestione del cambiamento significa definire e adottare strategie, strutture, procedure e tecnologie aziendali per affrontare il cambiamento derivante da condizioni interne ed esterne.
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Autorenporträt
Derese Simengew has an academic background BED, at Bahir Dar University, MA at Addis Ababa University, MBA at Admas University and now Ph.D scholar in Hawassa University in community Development with extensive teaching and research experience. A prolific writer, he has written 100 (one hundred books) and published more than 50 articles.