Questo libro tratta due concetti diversi ma strettamente correlati. Riguarda principalmente la gestione del cambiamento e la ricerca di intervento. Questi due concetti sono stati oggetto di molte ricerche scientifiche, volte a far prevalere questi due vettori come importanti determinanti dell'innovazione nella gestione strategica.Le nostre prospettive distinte in questo libro possono essere dichiarate come segue:- Comprendere ed esaminare il processo di cambiamento all'interno delle organizzazioni, facendo emergere le sue dimensioni e i suoi limiti, così come l'implementazione di dispositivi che descrivono le interdipendenze tra ricercatori e professionisti e i loro effetti durante il processo.- Descrivere il contributo effettivo del ricercatore che interviene in un contesto di cambiamento, dove si tratta di precisare le sue condizioni di azione, i suoi ruoli e il suo statuto, così come i suoi contributi principali nella concretizzazione e nel successo dell'operazione di cambiamento.