Gestione del cambiamento - Abalo, Essowe
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La gestione del cambiamento è una pratica essenziale in qualsiasi organizzazione che aiuta le aziende a gestire la transizione o la trasformazione dei normali obiettivi, tecnologie o processi. Lo scopo principale è quello di implementare e applicare strategie che aiutino a controllare il cambiamento, a influenzare i cambiamenti e a garantire che le persone si adattino a qualsiasi nuovo cambiamento. Quindi, il cambiamento è una reazione a opportunità e problemi specifici che un'organizzazione deve affrontare, sulla base di stimoli esterni e interni. Data la sua essenzialità, le autorità…mehr

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Produktbeschreibung
La gestione del cambiamento è una pratica essenziale in qualsiasi organizzazione che aiuta le aziende a gestire la transizione o la trasformazione dei normali obiettivi, tecnologie o processi. Lo scopo principale è quello di implementare e applicare strategie che aiutino a controllare il cambiamento, a influenzare i cambiamenti e a garantire che le persone si adattino a qualsiasi nuovo cambiamento. Quindi, il cambiamento è una reazione a opportunità e problemi specifici che un'organizzazione deve affrontare, sulla base di stimoli esterni e interni. Data la sua essenzialità, le autorità interessate dovrebbero coinvolgere la forza lavoro e gli stakeholder nell'implementazione dei cambiamenti, una mossa che riduce il livello di resistenza e ne migliora l'assunzione.
Autorenporträt
(Gabin) Essowe Abalo wurde in Togo geboren, hat einen MBA-Abschluss in IT-Management und ist derzeit Doktorand an der LIGS Universität. Essowe arbeitete für mehrere renommierte IT-Unternehmen, darunter IBM, Gemalto und jetzt Foxconn Software Delivery als Leiter des strategischen Portfolios. Seine aktuellen Forschungsinteressen liegen im Bereich der digitalen und agilen Transformation und der Softwaresysteme.