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Questo studio ha cercato di determinare su base empirica se la gestione della liquidità influisce sulla performance finanziaria degli hotel in Uganda. Gli obiettivi dello studio erano di esaminare l'effetto della pianificazione della cassa, della gestione del flusso di cassa e della gestione del surplus di cassa sulla performance finanziaria di IGH. È stata condotta un'indagine su un campione di intervistati tratti da IGH al fine di considerare a lungo le relazioni statisticamente significative tra performance finanziaria e componenti della gestione della liquidità. I dati sono stati analizzati utilizzando SPSS. I risultati empirici dello studio rivelano una significativa relazione positiva tra la gestione della liquidità e la performance finanziaria con la pianificazione della liquidità che prevede il 64,2%, la gestione del flusso di cassa del 69,7% e la gestione del surplus di cassa rispettivamente del 76,9% della varianza della performance finanziaria in IGH. Tuttavia, quando si considerano le sottocomponenti di queste variabili, non erano predittori significativi della performance finanziaria in IGH. Lo studio ha concluso che era necessario che IGH migliorasse le politiche in materia di budget di cassa, pianificazione del ciclo di cassa, investimenti in eccedenza di cassa e finanziamento in contanti in deficit poiché si è scoperto che questi hanno un effetto significativo sulla sua performance finanziaria.