Andere Kunden interessierten sich auch für
![Il miglior approccio alla programmazione per il progetto di costruzione di un terminal passeggeri]( "Il miglior approccio alla programmazione per il progetto di costruzione di un terminal passeggeri")
Il miglior approccio alla programmazione per il progetto di costruzione di un terminal passeggeri44,99 €![Nuovo approccio alla gestione di progetti di sistemi informativi complessi]( "Nuovo approccio alla gestione di progetti di sistemi informativi complessi")
Nuovo approccio alla gestione di progetti di sistemi informativi complessi30,99 €![Implementare un approccio alla gestione del rischio]( "Implementare un approccio alla gestione del rischio")
Implementare un approccio alla gestione del rischio43,99 €![Maturità della gestione del progetto]( "Maturità della gestione del progetto")
Maturità della gestione del progetto22,99 €![Gestione del progetto]( "Gestione del progetto")
Gestione del progetto51,99 €![Strategie di miglioramento continuo e prestazioni del progetto]( "Strategie di miglioramento continuo e prestazioni del progetto")
Strategie di miglioramento continuo e prestazioni del progetto39,99 €![Effetti dei processi di approvvigionamento sull'esecuzione del progetto]( "Effetti dei processi di approvvigionamento sull'esecuzione del progetto")
Effetti dei processi di approvvigionamento sull'esecuzione del progetto36,99 €
La ristrutturazione è il risultato complesso di forze esterne - i concorrenti, le fluttuazioni dei mercati finanziari, l'ambiente politico e sociale e le forze interne - la performance, il risultato finanziario dell'anno, gli interessi delle parti interessate. La struttura di un'azienda corrisponde alle particolarità dell'ambiente del momento. Oggi si parla di strutture piatte, di reti di squadre. La ristrutturazione ha la connotazione negativa di ridimensionamento, interruzione delle routine e dei legami organizzativi, perdita di know-how organizzativo. Tuttavia, la flessibilità nella struttura organizzativa è necessaria. Trasformare la ristrutturazione da una strategia reattiva a una strategia preventiva è la sfida del management contemporaneo. La presente ricerca mira a definire il legame tra la ristrutturazione organizzativa e la gestione dei progetti. Il progetto stabilisce un'organizzazione temporanea all'interno dell'azienda che introduce un cambiamento organizzativo. La gestione del progetto può attivare la funzione preventiva della ristrutturazione.