Gestione del rischio e processo decisionale nell'attuazione della strategia
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L'obiettivo di questo libro è quello di fare luce sulla connessione tra strategia, processo decisionale e gestione del rischio. Per raggiungere questo obiettivo sono stati esaminati due paradigmi principali, il caso del ponte di Rio-Antirio e la valutazione, secondo un rigoroso approccio di ricerca scientifica, dei meccanismi di gestione del rischio nelle piccole e medie imprese (PMI) greche. Sebbene l'autore di questo libro non abbia inventato di nuovo la ruota, ha cercato di dare una visione olistica della connessione tra strategia e gestione del rischio, sia per quanto riguarda la valutazi...
L'obiettivo di questo libro è quello di fare luce sulla connessione tra strategia, processo decisionale e gestione del rischio. Per raggiungere questo obiettivo sono stati esaminati due paradigmi principali, il caso del ponte di Rio-Antirio e la valutazione, secondo un rigoroso approccio di ricerca scientifica, dei meccanismi di gestione del rischio nelle piccole e medie imprese (PMI) greche. Sebbene l'autore di questo libro non abbia inventato di nuovo la ruota, ha cercato di dare una visione olistica della connessione tra strategia e gestione del rischio, sia per quanto riguarda la valutazione di un enorme progetto sia per quanto riguarda l'uso quotidiano di tali meccanismi in un mercato saturo di un Paese europeo che si trovava sotto il velo della bancarotta.
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