I rischi sono inevitabili nel processo di sviluppo del software. Le probabili minacce che si vedono durante lo sviluppo del software hanno bisogno di attenzione costante per essere gestite. Quindi un'efficace strategia di gestione del rischio nell'organizzazione è obbligatoria per salvaguardare la qualità del progetto nel competitivo mercato IT. Il beneficio di identificare e gestire le strategie di rischio sui progetti ha fatto capire alle organizzazioni la sua importanza in termini di stima dei costi e dei tempi e di miglioramento delle prestazioni. Ogni organizzazione IT e ogni progetto software al suo interno ha una propria metodologia di soluzione per gestire i rischi che si verificano nel processo di sviluppo. La risoluzione dei rischi dipende comunque da diversi fattori come il dominio del progetto, il tipo di cliente, gli standard di qualità del progetto, la tempistica data, il budget, la regione geografica, le risorse, il background culturale e l'abilità delle risorse e così via. Il fatto che tutti questi fattori hanno la tendenza a contribuire al verificarsi del rischio in ogni fase di sviluppo del software è degno di nota.