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Una delle aree più importanti nell'educazione degli adulti moderna è la transizione dall'apprendimento permanente all'apprendimento permanente. Tuttavia, le questioni relative all'organizzazione e alla conduzione della formazione del personale delle imprese sono ancora scarsamente trattate in letteratura e la mancanza di ricerca in questo settore comporta alcune difficoltà nell'organizzazione sistemica del processo educativo nelle imprese. In questa monografia, le questioni di costruzione e gestione della formazione del personale dell'impresa sono presentate dall'autore in un complesso,…mehr

Produktbeschreibung
Una delle aree più importanti nell'educazione degli adulti moderna è la transizione dall'apprendimento permanente all'apprendimento permanente. Tuttavia, le questioni relative all'organizzazione e alla conduzione della formazione del personale delle imprese sono ancora scarsamente trattate in letteratura e la mancanza di ricerca in questo settore comporta alcune difficoltà nell'organizzazione sistemica del processo educativo nelle imprese. In questa monografia, le questioni di costruzione e gestione della formazione del personale dell'impresa sono presentate dall'autore in un complesso, tenendo conto delle peculiarità della formazione interna. I risultati ottenuti si basano su una grande quantità di materiale fattuale. L'autore ha analizzato gli approcci, i metodi e le tecniche nella costruzione di un sistema di formazione del personale. Il modello del sistema di formazione interno presentato dall'autore consente di sviluppare approcci alla formazione del personale. Dal punto di vista della selezione, preparazione e formazione degli insegnanti per la formazione interna, i requisiti sviluppati e presentati per l'insegnante della formazione interna sono di importanza teorica e pratica. Di importanza pratica sono gli sviluppi metodologici proposti dall'autore nelle domande per l'organizzazione della formazione interna.
Autorenporträt
Filin Sergey Alexandrovich - DBA, Ph.D. D., consultor de gestão, psicoterapeuta. Ele serviu como médico militar, trabalhou como chefe de serviços de pessoal em empresas, chefe do departamento de desenvolvimento e marketing do fundo de pensões. Gestão prática de negócios desde 1991.