La gestione della catena di fornitura è un concetto che la direzione aziendale non può permettersi di desiderare nel tentativo di condensare i propri profitti. Pertanto, una governance aziendale efficace nello sviluppo dell'impresa dovrebbe essere ancorata ai principi della gestione della catena di fornitura come il software che guida l'agenda dell'impresa verso la realizzazione dei suoi obiettivi. Da tempo immemorabile, le imprese sono state gestite in maniera disarticolata e strutturata con tutti gli elementi che le costituiscono, operando in modo più indipendente e con un coordinamento inefficace dell'obiettivo aziendale delle entità. Questa tendenza alimenta la cultura della rivalità interfunzionale che ha condannato la sopravvivenza della maggior parte delle organizzazioni, soprattutto all'avvento della liberalizzazione economica e della globalizzazione.
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