Gestione della conoscenza e innovazione
Argomenti speciali volume 3
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Poiché l'innovazione implica la connessione, l'interazione, la condivisione e la co-creazione o co-produzione, una delle strategie per aumentare il successo in questo processo è considerare gli habitat dell'innovazione e un'altra è lavorare sulla gestione della conoscenza coinvolta, che sono i temi centrali di questo libro. Il libro è strutturato in capitoli: il capitolo 1 presenta uno studio sul rischio di perdita di conoscenza nelle fusioni e acquisizioni dal punto di vista dei manager di un'industria alimentare. Il capitolo 2 presenta un'analisi di come il processo di gestione della con...
Poiché l'innovazione implica la connessione, l'interazione, la condivisione e la co-creazione o co-produzione, una delle strategie per aumentare il successo in questo processo è considerare gli habitat dell'innovazione e un'altra è lavorare sulla gestione della conoscenza coinvolta, che sono i temi centrali di questo libro. Il libro è strutturato in capitoli: il capitolo 1 presenta uno studio sul rischio di perdita di conoscenza nelle fusioni e acquisizioni dal punto di vista dei manager di un'industria alimentare. Il capitolo 2 presenta un'analisi di come il processo di gestione della conoscenza, nel contesto di un sistema regionale di innovazione che ha come sfondo la sestuplice elica, possa collaborare efficacemente con il processo di generazione dell'innovazione e, di conseguenza, della competitività. Il capitolo 3 analizza i fattori rilevanti che hanno portato l'University City Science Centre, situato negli Stati Uniti, a diventare un punto di riferimento mondiale nel campo dell'innovazione. Il capitolo 4 presenta e analizza il Matam High-Tech & Business Park, in Israele, secondo le caratteristiche fondamentali per lo sviluppo di un parco tecnologico. Infine, nel Capitolo 5, il Parco scientifico della Thailandia viene studiato in base alle sue caratteristiche.
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