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A più di 70 anni dalla sua creazione, l'ONU si trova ad affrontare numerose controversie e sfide che mettono in discussione l'efficacia dei suoi interventi e la sua reale capacità di raggiungere gli obiettivi che si è prefissata su scala globale, in particolare attraverso i piani d'azione strategici, gli Obiettivi di Sviluppo del Millennio (2000), la Dichiarazione di Parigi (2005), l'Agenda d'Azione di Accra (2008) e, nel 2015, l'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile, solo per citarne alcuni. Nel tentativo di rispondere a queste numerose sfide e di migliorare le prestazioni e la trasparenza…mehr

Produktbeschreibung
A più di 70 anni dalla sua creazione, l'ONU si trova ad affrontare numerose controversie e sfide che mettono in discussione l'efficacia dei suoi interventi e la sua reale capacità di raggiungere gli obiettivi che si è prefissata su scala globale, in particolare attraverso i piani d'azione strategici, gli Obiettivi di Sviluppo del Millennio (2000), la Dichiarazione di Parigi (2005), l'Agenda d'Azione di Accra (2008) e, nel 2015, l'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile, solo per citarne alcuni. Nel tentativo di rispondere a queste numerose sfide e di migliorare le prestazioni e la trasparenza della gestione dei suoi interventi, le Nazioni Unite e i suoi 193 Stati membri hanno intrapreso delle riforme alla fine degli anni '90, culminate con l'introduzione della gestione basata sui risultati all'interno dell'organizzazione nel 2002. Inoltre, affronta le questioni operative e i vincoli associati alla sua efficace attuazione.
Autorenporträt
Dr. Viviane TASSI BELA ist Doktorin der Managementwissenschaften und ständige assoziierte Forscherin des CORHIS-Labors an der Universität Paul Valéry in Montpellier, Frankreich. Seit 2017 ist sie als Senior-Evaluierungsexpertin bei den UN-Organisationen tätig und zwischen 2022 - 2023 Diplomatin.