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La gestione delle complessità che emergono dalle iniziative strategiche intraprese per creare la complementarità e l'adeguatezza strategica delle strategie di un'azienda è un paradosso che ancora confonde la maggior parte dei dirigenti d'azienda contemporanei. Questo libro fornisce elaborazioni critiche su come creare complementarità e idoneità strategica, identificando e diffondendo al contempo le incompatibilità e le complessità che spesso emergono per minare le capacità complessive di un'azienda di rispondere alle discontinuità e alle incertezze del settore e del mercato.

Produktbeschreibung
La gestione delle complessità che emergono dalle iniziative strategiche intraprese per creare la complementarità e l'adeguatezza strategica delle strategie di un'azienda è un paradosso che ancora confonde la maggior parte dei dirigenti d'azienda contemporanei. Questo libro fornisce elaborazioni critiche su come creare complementarità e idoneità strategica, identificando e diffondendo al contempo le incompatibilità e le complessità che spesso emergono per minare le capacità complessive di un'azienda di rispondere alle discontinuità e alle incertezze del settore e del mercato.
Autorenporträt
Il dottor Okanga ha conseguito un dottorato di ricerca in Gestione aziendale presso l'Università di Johannesburg. I suoi interessi di ricerca spaziano dalla gestione strategica all'innovazione, dallo sviluppo aziendale all'internazionalizzazione delle imprese. La dott.ssa Darelle Greonewald è responsabile dei programmi Mcom presso il Dipartimento di gestione aziendale: Università di Johannesburg.