La grande sfida e il più grande impatto, per molte ragioni, è fare il cambiamento nell'assistenza sanitaria. A volte solo un semplice cambiamento nell'organizzazione può anche dare un buon risultato e una migliore cura del paziente. Questo è uno dei motivi per cui cerchiamo di osservare, analizzare e suggerire il cambiamento nell'organizzazione sanitaria. Definendo alcuni dei processi importanti per questa ricerca nel reparto ospedaliero, useremo come modello, lacune, metodi teorici e progettati per migliorare le operazioni quotidiane, il flusso di lavoro delle persone, il flusso di lavoro dei processi al fine di aumentare la produttività, accelerare il tempo, ridurre gli standings e le perdite morte e risparmiare denaro nel reparto.