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La grande sfida e il più grande impatto, per molte ragioni, è fare il cambiamento nell'assistenza sanitaria. A volte solo un semplice cambiamento nell'organizzazione può anche dare un buon risultato e una migliore cura del paziente. Questo è uno dei motivi per cui cerchiamo di osservare, analizzare e suggerire il cambiamento nell'organizzazione sanitaria. Definendo alcuni dei processi importanti per questa ricerca nel reparto ospedaliero, useremo come modello, lacune, metodi teorici e progettati per migliorare le operazioni quotidiane, il flusso di lavoro delle persone, il flusso di lavoro dei…mehr

Produktbeschreibung
La grande sfida e il più grande impatto, per molte ragioni, è fare il cambiamento nell'assistenza sanitaria. A volte solo un semplice cambiamento nell'organizzazione può anche dare un buon risultato e una migliore cura del paziente. Questo è uno dei motivi per cui cerchiamo di osservare, analizzare e suggerire il cambiamento nell'organizzazione sanitaria. Definendo alcuni dei processi importanti per questa ricerca nel reparto ospedaliero, useremo come modello, lacune, metodi teorici e progettati per migliorare le operazioni quotidiane, il flusso di lavoro delle persone, il flusso di lavoro dei processi al fine di aumentare la produttività, accelerare il tempo, ridurre gli standings e le perdite morte e risparmiare denaro nel reparto.
Autorenporträt
Formation : Doctorat en sciences de l'information - Faculté des sciences humaines et sociales, Université de Zagreb Master of Science, Service Leadership and Innovation (M.Sc. SLI) - Rochester Institute of Technology, NY, USA Executive MBA - Z¿EM, Zagreb M.Dv - Faculté catholique de théologie, Zagreb Baccalauréat en génie mécanique.