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Negli ultimi anni è diventato popolare tra gli accademici e i consulenti parlare di gestione della retribuzione e dei premi in termini strategici. Si sostiene che il contesto strategico renda la gestione delle retribuzioni un processo integrato e coerente, piuttosto che il processo frammentario che ha caratterizzato la gestione delle retribuzioni in molte organizzazioni. La maggior parte delle organizzazioni oggi ritiene, e molto giustamente, che il programma di retribuzione dei dipendenti sia un investimento nella sua risorsa più preziosa. L'implementazione delle nuove strategie porterà l'organizzazione a un passo dal realizzare l'enorme potenziale di questo investimento. Le ricompense totali adottano un approccio olistico ai compensi, andando oltre la forte concentrazione su retribuzioni e benefit che ha caratterizzato la prassi retributiva tradizionale. I compensi totali cercano di ottimizzare l'offerta retributiva dell'azienda per ottenere il massimo rendimento per il denaro speso per i compensi. Questo libro fornirà informazioni utili ai responsabili politici, ai dirigenti d'azienda, agli accademici, agli studiosi e agli studenti per acquisire maggiori conoscenze sulla gestione delle retribuzioni e dei compensi. Presento questo libro a tutti i lettori che sono appassionati di Risorse Umane.