Questo libro, con la sua copertura completa di argomenti, sia pratici che operativi, renderà gli ingegneri sicuri di prendere decisioni importanti sul posto di lavoro e sulla gestione, migliorando così la loro occupabilità. Questo libro descrive un approccio unico che si concentra su sette competenze che favoriscono l'eccellenza manageriale industriale. 1) Autogestione: Accesso ai punti di forza e alle esigenze individuali in aree quali la leadership, la motivazione e l'etica. 2)Azione strategica: Tradurre le strategie in obiettivi chiari e piani d'azione pratici per ottenere un vantaggio competitivo. 3)Consapevolezza globale: Percepire l'impatto delle tendenze globali sui piani e sugli obiettivi di un'organizzazione. 4)Pianificazione e amministrazione: Creare organizzazioni e processi che soddisfino i clienti e producano beni e servizi di qualità. 5)Lavoro di squadra e comunicazione: Coltivare una rete attiva di relazioni e sviluppare capacità di comunicazione efficace. 6)Definizione di standard di qualità. 7)Gestione della qualità totale.
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