Gestione istituzionale I: sistema e cultura organizzativa
Una breve introduzione alla cultura organizzativa
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Questo testo accademico è incentrato sulla preparazione e la concezione del cambiamento per contribuire alla soluzione delle varie difficoltà che possono sorgere nel campo del lavoro e delle organizzazioni sistemiche, che i futuri assistenti sociali o lavoratori in generale possono affrontare nei nuovi scenari di lavoro in cui saranno inseriti, e saranno preparati e abilitati come nuovi leader, manager del cambiamento positivo. La cosa più difficile da cambiare in un'organizzazione è la sua cultura, perché è come il suo modo di vivere, i cambiamenti devono essere finalizzati a migliorare...
Questo testo accademico è incentrato sulla preparazione e la concezione del cambiamento per contribuire alla soluzione delle varie difficoltà che possono sorgere nel campo del lavoro e delle organizzazioni sistemiche, che i futuri assistenti sociali o lavoratori in generale possono affrontare nei nuovi scenari di lavoro in cui saranno inseriti, e saranno preparati e abilitati come nuovi leader, manager del cambiamento positivo. La cosa più difficile da cambiare in un'organizzazione è la sua cultura, perché è come il suo modo di vivere, i cambiamenti devono essere finalizzati a migliorare i processi e umanizzare le relazioni, creare legami di identità e adesione con l'organizzazione, migliorare la qualità della vita dei lavoratori, A tal fine, gli assistenti sociali agiscono come agenti di cambiamento positivo che guidano e accompagnano questi processi sistemici e comportamentali nelle persone che compongono le organizzazioni, al fine di promuovere un lavoro organizzato con processi di pianificazione, dialogo e programmazione.
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