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La strategia è una parte essenziale di qualsiasi organizzazione. Serve come guida per le aziende che affrontano i problemi interni o la concorrenza commerciale. Lo studio ha valutato e confrontato il processo di gestione strategica dei responsabili delle tecnologie dell'informazione in aziende selezionate di Business Process Outsourcing all'interno di Metro Manila come parte della pianificazione annuale della gestione. In particolare, ha cercato di dare risposte ai sottoproblemi relativi alle diverse fasi della gestione strategica. Il risultato dello studio deriva dai dati della ricerca utilizzati per sviluppare un manuale che funzioni al meglio nell'ambiente reale. Ciò è stato fatto correlando il processo di gestione strategica con i risultati e gli obiettivi strategici. La ricerca ha fornito alcuni spunti su come i manager utilizzano gli strumenti e i processi di gestione strategica per implementare le strategie. Gli strumenti semplificati raccomandati possono produrre strategie a medio termine che risolvono i problemi interni. I manager possono esplorare ulteriormente le tendenze del settore e ampliare il loro campo d'azione utilizzando ulteriori strumenti di valutazione e formulazione necessari per le strategie a lungo termine. Gli strumenti e i processi raccomandati possono essere utilizzati dai dirigenti fino ai direttori.