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Sommario: L'obiettivo principale di questo libro è quello di esaminare le specificità gestionali e organizzative degli studi legali durante i loro processi di trasformazione digitale, nonché i fattori che contribuiscono al successo della gestione del cambiamento in questo contesto. Le nostre indagini di ricerca sono state le seguenti: Sondaggio 1: In che modo gli studi legali gestiscono le sfide, le responsabilità e le aspettative associate alla trasformazione digitale? Sondaggio 2: In che misura la gestione delle trasformazioni digitali è in linea con le capacità ambidestre degli studi…mehr

Produktbeschreibung
Sommario: L'obiettivo principale di questo libro è quello di esaminare le specificità gestionali e organizzative degli studi legali durante i loro processi di trasformazione digitale, nonché i fattori che contribuiscono al successo della gestione del cambiamento in questo contesto. Le nostre indagini di ricerca sono state le seguenti: Sondaggio 1: In che modo gli studi legali gestiscono le sfide, le responsabilità e le aspettative associate alla trasformazione digitale? Sondaggio 2: In che misura la gestione delle trasformazioni digitali è in linea con le capacità ambidestre degli studi legali? Inoltre, è stata condotta un'indagine quantitativa che ha previsto la distribuzione di 35.000 questionari, con 326 risposte ricevute. I risultati indicano che l'ipotesi di una relazione significativa tra la gestione delle trasformazioni digitali e l'ambidestria non è supportata.
Autorenporträt
David FENG: Laurea in economia. Laurea in gestione. Master in management. Master in legge.Min FENG: dottorato in scienze gestionali.