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La ricerca ha dimostrato che le organizzazioni internazionali con molti attori provenienti da background culturali diversi spesso incontrano ostacoli importanti. Nella maggior parte dei casi, i piani delle organizzazioni internazionali tendono a non essere realistici, i programmi sono difficili da rispettare, i risultati risultano diversi dalle aspettative. Forse, parte delle difficoltà sviluppate e affrontate nel contesto monoculturale, sono state applicate acriticamente all'ambiente internazionale. Lo scopo di questo libro è spiegare la natura di alcune delle sfide affrontate dalle organizzazioni internazionali nella gestione dei dipendenti di culture diverse. Questo libro ha utilizzato Ibis West Africa come caso di studio. Le caratteristiche principali di questo libro includono: ¿ Cultura e valori organizzativi. ¿ Dimensioni delle differenze culturali. ¿ Strategie Ibis per la gestione delle differenze culturali. Teorie sulla gestione interculturale ¿ Filosofia della scienza e metodi di conduzione della ricerca qualitativa. Nota: "Questo lavoro è stato presentato per la prima volta al dipartimento di studi interculturali, Università di Aalborg, Danimarca per l'assegnazione di un Master in Cultura, Comunicazione e Globalizzazione con specializzazione in Organizzazione e Leadership nel luglio 2009".