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A lei, a doutrina e a jurisprudência têm reconhecido a contratação estatal como um tema estratégico para o Estado colombiano; no entanto, o exercício contratual dos recursos públicos, principalmente das entidades públicas territoriais denominadas municípios, tem apresentado lacunas e deficiências, que têm conduzido à estigmatização da função pública desempenhada pelos funcionários públicos e pelos contratantes estatais. O ensaio analisa algumas das situações que possivelmente causam falhas no planeamento estratégico da contratação pública nos municípios, e levanta a necessidade de adaptar…mehr

Produktbeschreibung
A lei, a doutrina e a jurisprudência têm reconhecido a contratação estatal como um tema estratégico para o Estado colombiano; no entanto, o exercício contratual dos recursos públicos, principalmente das entidades públicas territoriais denominadas municípios, tem apresentado lacunas e deficiências, que têm conduzido à estigmatização da função pública desempenhada pelos funcionários públicos e pelos contratantes estatais. O ensaio analisa algumas das situações que possivelmente causam falhas no planeamento estratégico da contratação pública nos municípios, e levanta a necessidade de adaptar processos e procedimentos de estruturação, monitorização, acompanhamento, auditoria e controlo, em que todos os participantes apoiem a construção de estratégias eficazes e eficientes para a realização dos fins do Estado, e a otimização do planeamento estratégico das entidades públicas colombianas.
Autorenporträt
LORENA SHIRLEY TORRES CANO, Juristin, Studium an der Universidad del Cauca, Spezialistin für Finanzen und öffentliche Verwaltung, interne Kontrolle und leitendes Management, Studium an der Universidad Militar Nueva Granada. Sie verfügt über mehr als zehn Jahre Berufserfahrung in der Beratung und Begleitung des Vertragsmanagements von öffentlichen Einrichtungen.