Este livro explicou padrões de fundação e competências, incluindo gestão de liderança para avaliar o desempenho e as modernas competências exigidas e identificou alguns factores que podem ter influenciado o desempenho dadas as competências nucleares exigidas na era digital e para considerar o papel da gestão de liderança. Este livro apresentará a definição de gestão de liderança e destacará várias dimensões relevantes, incluindo Conhecimento Fundacional, Competências Interpessoais, Competências em Tecnologias de Informação e as suas relações com o desempenho. Existem várias teorias que esboçam a liderança relacionada com o desempenho, incluindo a teoria do "Grande Homem", Teoria do Traço, Teorias da Contingência, Teoria Situacional, Teoria Comportamental, Teoria Participativa, Teoria Transacional/Gestão, Teoria Transformacional do Relacionamento e Teoria das Competências. Estas teorias são amplamente aceitas e utilizadas por pesquisas anteriores nesta área. É importante ressaltar que este livro adota a Teoria do Relacionamento e Teoria Transformacional, que enfoca o papel dos líderes em relação ao desempenho dos membros do grupo.
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