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Este trabalho centra-se na relação de trabalho temporário, uma relação tripartida que reúne a empresa utilizadora (UE) que expressa uma necessidade de pessoal, a empresa de trabalho temporário (TE) que fornece um trabalhador temporário e o trabalhador temporário que vai realizar uma tarefa na empresa utilizadora, supervisionado por um gestor. Devido ao seu carácter estruturalmente transversal, o percurso profissional dos trabalhadores temporários é frequentemente descontínuo e caracterizado por períodos alternados de desemprego e de trabalho. O trabalho temporário torna-se então sinónimo de…mehr

Produktbeschreibung
Este trabalho centra-se na relação de trabalho temporário, uma relação tripartida que reúne a empresa utilizadora (UE) que expressa uma necessidade de pessoal, a empresa de trabalho temporário (TE) que fornece um trabalhador temporário e o trabalhador temporário que vai realizar uma tarefa na empresa utilizadora, supervisionado por um gestor. Devido ao seu carácter estruturalmente transversal, o percurso profissional dos trabalhadores temporários é frequentemente descontínuo e caracterizado por períodos alternados de desemprego e de trabalho. O trabalho temporário torna-se então sinónimo de precariedade e a sua gestão reduzida a uma simples substituição. Questionando o status quo e inspirando-se na teoria da segmentação do mercado de trabalho (Doeringer e Piore, 1971) retomada no "modelo de empresa flexível" (Altkinson, 1984), este estudo visa destacar a perspectiva de um plano de carreira para o pessoal disponibilizado, tudo isto olhando para o caso da CAMRAIL.
Autorenporträt
Soy una camerunesa de 27 años que ha obtenido un máster en gestión de recursos humanos con numerosas prácticas en diferentes estructuras, como PROX-IS SARL, CAMRAIL S.A y la ONG ELISABETH GLASER PEDIACTRIC AIDS FOUNDATION (EGPAF). Con una licenciatura en SOCIOLOGÍA ECONÓMICA obtenida en la Universidad de Douala que es el inicio de mi aventura en la GRH.