O estudo da gestão de conflitos em empresas familiares na Estónia tem sido muito limitado até à data. Este tema tem sido amplamente estudado nos EUA, mas principalmente como um estudo sobre quais os conflitos que surgem e como foram resolvidos. Neste documento, gostaria de trazer alguma luz sobre a questão de como os conflitos têm sido geridos na Estónia e de como podemos descobrir desde cedo as fontes de potenciais conflitos entre membros da família. A questão de investigação da tese é: até que ponto os membros da família nas empresas familiares estonianas estão conscientes das suas potenciais fontes de conflitos? Quais são as áreas de conflitos e quais as famílias que têm mais conflitos e quais as que têm menos? Que métodos utilizam os membros da família na Estónia para evitar conflitos? Podemos descobrir as potenciais fontes de conflitos antes que surjam, a fim de desenvolver medidas para evitar/limitar conflitos no futuro?