Este estudo explora a influência da cultura nos gestores de projectos num contexto multicultural. Durante décadas, os Camarões têm registado um défice significativo em energia eléctrica, resultando em cortes regulares de energia e mesmo períodos de racionamento de electricidade, penalizando a vida quotidiana das famílias e a actividade industrial nacional. Para remediar esta situação, o Governo dos Camarões, com a cooperação da China, lançou grandes projectos de infra-estruturas energéticas com a generalização da abordagem de cooperação do programa. É cada vez mais comum que estes projectos sejam liderados por equipas conjuntas compostas por membros nacionais e estrangeiros, neste caso, os chineses. No caso do Projecto de Desenvolvimento da Barragem de Mekin (PSABM), a riqueza da diversidade cultural complica na maior parte do tempo a dinâmica do projecto porque cria problemas de relações e mal-entendidos da primeira ordem entre os parceiros. O objectivo deste estudo é compreender a influência da cultura na forma como os conflitos são geridos num contexto multicultural.
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