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Este estudo foi concebido para investigar as diferenças em estruturas organizacionais e gestão de actividades empresariais entre cooperativas agrícolas no Japão e no Vietname, e para sugerir a experiência relevante na gestão de cooperativas agrícolas do Japão para o Vietname. As análises comparativas mostram que embora houvesse semelhanças entre as cooperativas agrícolas do Japão e do Vietname, existiam várias diferenças em termos de desenvolvimento histórico, enquadramento legal, organização estrutural e actividades empresariais. Existiam também diferenças nos tipos e organização das…mehr

Produktbeschreibung
Este estudo foi concebido para investigar as diferenças em estruturas organizacionais e gestão de actividades empresariais entre cooperativas agrícolas no Japão e no Vietname, e para sugerir a experiência relevante na gestão de cooperativas agrícolas do Japão para o Vietname. As análises comparativas mostram que embora houvesse semelhanças entre as cooperativas agrícolas do Japão e do Vietname, existiam várias diferenças em termos de desenvolvimento histórico, enquadramento legal, organização estrutural e actividades empresariais. Existiam também diferenças nos tipos e organização das actividades empresariais. As razões tanto para os pontos em comum como para as diferenças foram encontradas tão diversas, incluindo a distância do nível de desenvolvimento económico entre dois países. Como resultado, as cooperativas agrícolas vietnamitas podem aprender muitas lições relevantes dos argumentos japoneses para um melhor desenvolvimento futuro.
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Autorenporträt
Nguyen Mau Dung es profesor titular de la Facultad de Economía y Desarrollo Rural de la Universidad de Agricultura de Hanoi, en Viet Nam. Obtuvo su doctorado en políticas agrícolas y gestión de explotaciones agrícolas en la Universidad de Kyushu (Japón) en 2001. Sus investigaciones se centraron en la gestión de las explotaciones agrícolas, el desarrollo rural y la ordenación del medio ambiente en Viet Nam.