Durante alguns anos, a atividade agropecuária no Brasil ostentou-se como um negócio que tinha a capacidade de proporcionar bons resultados econômicos. Entretanto, os tempos mudaram, e embora o agronegócio seja um segmento de grande capacidade produtiva, é preciso ter controle financeiro para aperfeiçoar os resultados. Dentre os desafios que precisam ser vencidos pelas empresas rurais estão à capacidade de gerenciar seus recursos de maneira eficaz: aumentando a produtividade, evitando desperdícios e reduzindo custos, a fim de otimizar a lucratividade com o objetivo de tornar o negocio competitivo diante o mercado cada vez mais exigente. Neste sentido, o presente livro apresenta a teoria sobre gestão de custos no agronegócio e enfoca na aplicabilidade das ferramentas gerenciais de custos em uma empresa rural familiar que possibilitam a analise e a discussão dos resultados através de uma abordagem prática.
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