Gestão de fusões e aquisições digitais
Motivações, estratégias e factores críticos de sucesso para promover a inovação e alcançar a ambidestria organizacional
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Nos últimos anos, as empresas dos sectores industriais tradicionais têm-se voltado cada vez mais para a aquisição externa de tecnologias e capacidades digitais como forma de melhorar a transformação e a inovação digitais. De acordo com Hanelt, Firk, Hildebrandt, & Kolbe (2021, p. 1), a participação em fusões e aquisições (F&A) digitais contribui para o desenvolvimento da base de conhecimentos digitais da empresa adquirente, promovendo assim a inovação digital. Consequentemente, este facto influencia positivamente o desempenho global da empresa adquirente.A tese descreve quatro f...
Nos últimos anos, as empresas dos sectores industriais tradicionais têm-se voltado cada vez mais para a aquisição externa de tecnologias e capacidades digitais como forma de melhorar a transformação e a inovação digitais. De acordo com Hanelt, Firk, Hildebrandt, & Kolbe (2021, p. 1), a participação em fusões e aquisições (F&A) digitais contribui para o desenvolvimento da base de conhecimentos digitais da empresa adquirente, promovendo assim a inovação digital. Consequentemente, este facto influencia positivamente o desempenho global da empresa adquirente.A tese descreve quatro factores críticos de sucesso essenciais para promover a inovação e alcançar a ambidestria organizacional através de F&A digitais. Há que reconhecer que a complexidade e a distinção específica entre as transacções de F&A tradicionais e digitais colocam vários desafios às organizações de maior dimensão para encontrarem o seucaminho perfeito para a transformação digital. No entanto, este estudo fornece informações e recomendações valiosas para os decisores que navegam no complexo processo de F&A digital.
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