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Este livro trata de dois conceitos diferentes, mas intimamente relacionados. Trata-se principalmente de gestão da mudança e pesquisa de intervenção. Estes dois conceitos têm sido objecto de muita investigação científica, com o objectivo de fazer prevalecer estes dois vectores como principais determinantes da inovação na gestão estratégica.As nossas perspectivas distintas neste livro podem ser apresentadas da seguinte forma:- Compreender e examinar o processo de mudança dentro das organizações, evidenciando suas dimensões e limitações, assim como a implementação de dispositivos que descrevam as interdependências entre pesquisadores e profissionais e seus efeitos ao longo do processo.- Descrever a contribuição efetiva do pesquisador intervindo num contexto de mudança, onde se trata de especificar suas condições de ação, seus papéis e seu status, assim como suas principais contribuições na concretização e no sucesso da operação de mudança.