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A prática da construção sofreu um grande desenvolvimento em resposta à natureza dinâmica das necessidades e infra-estruturas humanas Anumba et al. (2008). A introdução das tecnologias de comunicação da informação, conceitos de fabrico, economia verde, etc., são as questões que a prática da construção implementou para melhorar o seu processo. A gestão de projectos é uma das mais antigas e respeitadas realizações da humanidade com contributos de construtores, arquitectos, pedreiros e artesãos. A construção das pirâmides, cidades antigas, a Grande Muralha da China e outras maravilhas do Mundo são…mehr

Produktbeschreibung
A prática da construção sofreu um grande desenvolvimento em resposta à natureza dinâmica das necessidades e infra-estruturas humanas Anumba et al. (2008). A introdução das tecnologias de comunicação da informação, conceitos de fabrico, economia verde, etc., são as questões que a prática da construção implementou para melhorar o seu processo. A gestão de projectos é uma das mais antigas e respeitadas realizações da humanidade com contributos de construtores, arquitectos, pedreiros e artesãos. A construção das pirâmides, cidades antigas, a Grande Muralha da China e outras maravilhas do Mundo são tais evidências. Como a prática de construção é muito procurada, há também uma maior necessidade de entrega de projectos de qualidade, de gestão de recursos e de lead time para aumentar os benefícios para todos os interessados. A maior preocupação é o desafio de alcançar o principal objectivo de levar o projecto a uma conclusão bem sucedida. Muitas empresas de construção declinaram devido a custos excessivos, estimativas incorrectas de custos, atrasos na entrega e baixa qualidade. Este livro identificou e revelou os factores que conduzem a tais desafios e encontrou a solução para uma implementação bem sucedida do projecto a fim de aumentar a rentabilidade.
Autorenporträt
Austin Ngomi ist Absolvent der Universität für Information und Kommunikation in Lusaka, Sambia, mit einem Bachelor-Abschluss in Projektplanung und -management. Er erhielt verschiedene Auszeichnungen in mehreren Publikationen. Er verfügt über mehr als 5 Jahre Berufserfahrung im Bereich Projektplanung und -management. Mehr als 7 Jahre praktische Erfahrung in den Bereichen Management und Lieferkette.