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Na actualidade, as políticas e práticas nos subsistemas de gestão de pessoas tem vindo a sofrer influências devido as dinâmicas e tendências afectivas que o próprio homem empreende sobre as mesmas práticas. Esta influência que deriva das tendências afectivas, hoje impera a necessidade de os gestores organizacionais assumirem uma nova mentalidade de gestão que possibilite a compreensão dos diferentes factores que dão aso a lógica do afecto no processo decisório particularmente sobre as políticas e práticas nos subsistemas para além de que desenvolvendo-se de forma eficaz esta compreensão os gestores ganham a consciência sobre os prós e contras do afecto na gestão dos recursos humanos num mundo cada vez mais complexo quanto a relação das organizações com as próprias sociedades.