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Os riscos são inevitáveis no processo de desenvolvimento do software. As prováveis ameaças que são vistas durante o desenvolvimento do software precisam de um foco constante para serem gerenciadas. Assim, uma estratégia eficaz de gestão de risco na organização é obrigatória para salvaguardar a qualidade do projecto no competitivo mercado de TI. O benefício de identificar e gerenciar estratégias de risco em projetos fez com que as organizações percebessem sua importância em termos de estimativa de custos e prazos e melhoria de desempenho. Toda organização de TI e todo projeto de software dentro dela tem sua própria metodologia de solução para gerenciar os riscos que ocorrem no processo de desenvolvimento. A resolução de riscos, entretanto, depende de vários fatores como domínio do projeto, tipo de cliente, padrões de qualidade do projeto, prazo, orçamento, região geográfica, recursos, cultura e conjunto de habilidades dos recursos e assim por diante. O facto de todos estes factores terem uma tendência a contribuir para a ocorrência de riscos em cada fase de desenvolvimento de software é digno de nota.