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Esta pesquisa tem como objetivo analisar o gerenciamento de risco em projetos de construção pesada no Brasil, entender quais práticas são utilizadas e como isso se reflete em seus resultados. Para maior assertividade nesta pesquisa, foi realizado um estudo de caso múltiplo com dez empresas de construção pesada, envolvendo projetos de construção, tais como: portos, usinas de geração de energia, ferrovias, estradas, entre outros. Os principais resultados revelam lacunas entre as melhores práticas e a gestão de risco no desenvolvimento destes projetos. Uma das conclusões é que as metodologias…mehr

Produktbeschreibung
Esta pesquisa tem como objetivo analisar o gerenciamento de risco em projetos de construção pesada no Brasil, entender quais práticas são utilizadas e como isso se reflete em seus resultados. Para maior assertividade nesta pesquisa, foi realizado um estudo de caso múltiplo com dez empresas de construção pesada, envolvendo projetos de construção, tais como: portos, usinas de geração de energia, ferrovias, estradas, entre outros. Os principais resultados revelam lacunas entre as melhores práticas e a gestão de risco no desenvolvimento destes projetos. Uma das conclusões é que as metodologias PMBOK e FEL usadas em paralelo refletem um impacto positivo na eficácia dos resultados. No entanto, a gestão de risco nesses projetos ainda precisa ser aprimorada visto que, através da pesquisa empírica, observou-se que 100% das empresas brasileiras neste setor realizam projetos com extrapolação do orçamento e do prazo.
Autorenporträt
Mestre em Gestão, Pós-Graduação em Eng. Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF), conclusão em 2016. Graduado em Engenharia de Produção, UFF, conclusão em 2013.