Gestão de Sistemas de Informação Iniciada Mudança Organizacional
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A todos os gestores de mudança no campo das Tecnologias de Informação, este livro apresenta as chaves da gestão dos sistemas de informação iniciados na mudança organizacional. A tecnologia tornou-se omnipresente e uma força pertinente na história da espécie humana. Assim, é agora crucial que o tema da gestão tecnológica seja incluído na teoria geral da gestão. A gestão tecnológica é tanto uma arte como uma ciência que ocupa um papel fulcral no sucesso das organizações. Gerir a tecnologia implica gerir o lado técnico e humano da mesma, e este último provou ser muito mais ...
A todos os gestores de mudança no campo das Tecnologias de Informação, este livro apresenta as chaves da gestão dos sistemas de informação iniciados na mudança organizacional. A tecnologia tornou-se omnipresente e uma força pertinente na história da espécie humana. Assim, é agora crucial que o tema da gestão tecnológica seja incluído na teoria geral da gestão. A gestão tecnológica é tanto uma arte como uma ciência que ocupa um papel fulcral no sucesso das organizações. Gerir a tecnologia implica gerir o lado técnico e humano da mesma, e este último provou ser muito mais difícil, uma vez que o pessoal que introduz novas tecnologias, tais como os processionais de TI e os executivos empresariais não estão bem preparados para lidar com ela. Este livro partilha as partes mais escolhidas e vitais sobre como gerir a componente humana que tem uma contribuição de 90% para o sucesso dos sistemas de informação que iniciaram a mudança organizacional. Por conseguinte, o maior desafio na implementação de projectos de sistemas de informação é na área da gestão da mudança. Este livro partilha literatura sobre competências transversais de gestão da mudança que os gestores de mudança informática devem empregar para aumentar o sucesso dos projectos de SI.
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