Andere Kunden interessierten sich auch für
![Ciclo de vida das escolas privadas com insucesso na República Democrática do Congo]( "Ciclo de vida das escolas privadas com insucesso na República Democrática do Congo")
Ciclo de vida das escolas privadas com insucesso na República Democrática do Congo30,99 €![Gestión del ciclo de vida del conocimiento]( "Gestión del ciclo de vida del conocimiento")
Gestión del ciclo de vida del conocimiento33,99 €![LA EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA Y SU IMPORTANCIA]( "LA EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA Y SU IMPORTANCIA")
LA EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA Y SU IMPORTANCIA32,99 €![Avaliação do Ciclo de Vida e sua Importancia]( "Avaliação do Ciclo de Vida e sua Importancia")
Avaliação do Ciclo de Vida e sua Importancia29,99 €![A política de dividendos e o ciclo de vida empresarial]( "A política de dividendos e o ciclo de vida empresarial")
A política de dividendos e o ciclo de vida empresarial24,99 €![O ciclo de fornecimento de medicamentos como uma função estratégica]( "O ciclo de fornecimento de medicamentos como uma função estratégica")
O ciclo de fornecimento de medicamentos como uma função estratégica29,99 €![Gestão do conhecimento e o seu impacto no processo de desenho industrial]( "Gestão do conhecimento e o seu impacto no processo de desenho industrial")
Gestão do conhecimento e o seu impacto no processo de desenho industrial39,90 €
O principal objetivo da gestão do conhecimento é criar e organizar um ambiente no qual as pessoas desenvolvam seus conhecimentos, troquem entre si, combinem o conhecimento dos outros com o seu próprio conhecimento e, finalmente, apliquem-no. A aplicação do conhecimento, por sua vez, levará à inovação na organização; portanto, a gestão do conhecimento é muitas vezes reconhecida como a principal fonte e referência de inovação e é um dos requisitos básicos do processo de inovação na organização.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.