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Com base num estudo exploratório das PME senegalesas, são identificados cinco modos de acompanhamento do desempenho de acordo com os eixos do Balanced Scorecard de Kaplan e Norton (1992). O estudo mostra também que o modo de acompanhamento varia em função da dimensão, da estrutura de capital, da idade da empresa, do sector, do tipo e do nível de formação dos gestores e da presença interna de um controlador de gestão e de um contabilista.

Produktbeschreibung
Com base num estudo exploratório das PME senegalesas, são identificados cinco modos de acompanhamento do desempenho de acordo com os eixos do Balanced Scorecard de Kaplan e Norton (1992). O estudo mostra também que o modo de acompanhamento varia em função da dimensão, da estrutura de capital, da idade da empresa, do sector, do tipo e do nível de formação dos gestores e da presença interna de um controlador de gestão e de um contabilista.
Autorenporträt
Djibril Timera nació el 27/10/1988 en Yaféra/Bakel/Senegal. Es licenciado en Economía y Gestión y tiene un máster en Ciencias de la Gestión por la UCAD. Su investigación se centra en la gestión del rendimiento. Actualmente es estudiante de doctorado en ciencias de la gestión en la Universidad Cheikh Anta Diop de Dakar (UCAD).