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Este livro oferece aos leitores uma teoria moderna no campo da gestão organizacional. Intitulado Teoria da Gestão do Auto Desempenho do Colaborador, tem como objectivo ajudar todos os colaboradores a organizar melhor o seu trabalho de modo a terem um bom desempenho. É construído em torno de seis princípios que são perguntas que todo funcionário deve fazer a si mesmo em sua busca de desempenho. O livro está estruturado em quatro capítulos. O primeiro capítulo apresenta uma revisão de algumas ideias do trabalho de certos pensadores sobre a organização e estruturação do trabalho. O segundo capítulo também analisa as idéias no trabalho de alguns teóricos da gestão de recursos humanos. O terceiro capítulo apresenta inovações na governança do setor público em relação à busca de desempenho. O quarto capítulo apresenta a teoria discutida neste livro.