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Os produtos desenvolvidos sob a tipologia de produção ETO (engenharia sob encomenda ou engineering to order) tem no tempo um dos seus maiores problemas. Em contrapartida, o guia PMBOK® é uma das mais importantes ferramentas no auxílio do gerenciamento de projetos; inclusive os processos para um correto gerenciamento do tempo dos projetos. Unindo estas duas afirmações é natural se perguntar: quais são os motivos que levam os projetos ETO a terem o tempo como um dos seus principais problemas e de que forma isso pode ser melhorado com a aplicação dos processos propostos pelo PMBOK®? Neste…mehr

Produktbeschreibung
Os produtos desenvolvidos sob a tipologia de produção ETO (engenharia sob encomenda ou engineering to order) tem no tempo um dos seus maiores problemas. Em contrapartida, o guia PMBOK® é uma das mais importantes ferramentas no auxílio do gerenciamento de projetos; inclusive os processos para um correto gerenciamento do tempo dos projetos. Unindo estas duas afirmações é natural se perguntar: quais são os motivos que levam os projetos ETO a terem o tempo como um dos seus principais problemas e de que forma isso pode ser melhorado com a aplicação dos processos propostos pelo PMBOK®? Neste sentido, este livro traz uma revisão dos principais conceitos inerentes ao tema além de uma análise do objetivo tempo na tipologia de produção ETO. Ao final, a análise de um caso real e uma proposta de melhoria baseada nas melhores práticas em gestão do tempo de projetos é apresentada como forma de responder à questão. A principal contribuição deste livro está na proposta de uma discussão que leve ao aumento da competitividade das empresas ETO através do cumprimento dos prazos dos projetos por elas desenvolvidos.
Autorenporträt
Profissional da área de engenharia com mais de 10 anos de experiência no desenvolvimento de produtos sob encomenda. É Especialista em Gerenciamento de Projetos e Bacharel em Engenharia Mecânica e em Tecnologia Mecânica com ênfase em Projetos.