Andere Kunden interessierten sich auch für
![Competitividade das empresas: conceitos seleccionados e determinantes]( "Competitividade das empresas: conceitos seleccionados e determinantes")
Competitividade das empresas: conceitos seleccionados e determinantes23,99 €![As PME e o mercado internacional dos chapéus de feltro do Equador]( "As PME e o mercado internacional dos chapéus de feltro do Equador")
As PME e o mercado internacional dos chapéus de feltro do Equador36,99 €![Princípios Teóricos e Aplicados do Sistema de Gestão Estratégica]( "Princípios Teóricos e Aplicados do Sistema de Gestão Estratégica")
Princípios Teóricos e Aplicados do Sistema de Gestão Estratégica26,90 €![Gestão Estratégica e Liderança de ONG]( "Gestão Estratégica e Liderança de ONG")
Gestão Estratégica e Liderança de ONG51,99 €![O desenvolvimento de competências como alavanca para o desempenho das empresas]( "O desenvolvimento de competências como alavanca para o desempenho das empresas")
O desenvolvimento de competências como alavanca para o desempenho das empresas26,99 €![Formação e avaliação de competências de pós-graduação]( "Formação e avaliação de competências de pós-graduação")
Formação e avaliação de competências de pós-graduação29,99 €![O processo e a implementação de mudança estratégica]( "O processo e a implementação de mudança estratégica")
O processo e a implementação de mudança estratégica26,99 €
Este livro visa estudar a relação entre dois objectos teóricos: "Gestão de competências estratégicas" por um lado, e "Competitividade" por outro. Competitividade e inovação são as palavras-chave no jogo competitivo entre empresas. A competitividade já não é uma corrida entre empresas com mais ou menos as mesmas vantagens, mas baseia-se na capacidade de criar, montar e desenvolver competências com elevado valor estratégico mais rapidamente do que os concorrentes. Retomando a teoria dos recursos, admitimos que a vantagem competitiva de uma empresa é o resultado da aliança de recursos que constituem competências estratégicas. Consequentemente, a aquisição, construção e desenvolvimento destas competências torna-se um imperativo para as empresas. O nosso objectivo é realçar a relação entre a escolha e o desenvolvimento de competências estratégicas e a procura de competitividade. A fim de limitar o nosso campo de investigação, escolhemos "PME" como o campo de investigação para verificar esta relação. O conceito "Gestão" é utilizado para enfatizar o carácter dinâmico das competências estratégicas.