Os Recursos Humanos são a base para a competitividade e o desempenho das organizações. Esta declaração dá às decisões e actividades de Gestão de Recursos Humanos uma dimensão estratégica no funcionamento das organizações. A função de Recursos Humanos está assim a sair da sua camisa de forças administrativa e a afirmar plenamente o seu papel estratégico. A Gestão Estratégica de Recursos Humanos desenvolveu-se com base em três grandes séries de observações:- O ritmo e a extensão das mudanças no ambiente das organizações;- A necessidade de criar novas habilidades estratégicas e organizacionais;- A nova inteligência dos Recursos Humanos. Inovação, qualidade e flexibilidade devem ser creditadas aos Recursos Humanos criativos e autônomos.Assim, a Gestão Estratégica de Recursos Humanos contribui não só para uma nova leitura da organização, mas sobretudo para um reposicionamento estratégico da função dos Recursos Humanos e para uma nova forma de considerar os Recursos Humanos.